Como engajar jovens talentos?

 Foto: Camila Rocha

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“60% dos problemas das empresas resultam de falhas na comunicação” já dizia Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna.

Essa frase tem algumas décadas, de lá para cá, o desafio aumentou em função das novas gerações demandarem novas formas de comunicação para se engajarem e produzirem mais.

As empresas que entenderam e cuidam da comunicação se destacam é o que demonstra os resultados da seleção das 150 empresas melhores empresas para trabalhar e das melhores para começar a carreira em 2018*.

Comunicação é uma característica comum a 96% dessas empresas, que informam toda a equipe sobre os fatos ocorridos na organização.

Este fato é confirmado por boa parte dos colaboradores: 87% afirmam que as informações sobre as companhias são transmitidas com clareza, rapidez e agilidade.

Dentre as que não se classificaram nesse seleto grupo das 150 empresas, 65% tem esse hábito de informar toda equipe o que está acontecendo.

E não basta comunicar com uma abordagem como mencionado, são necessárias abordagens diferentes para atingir os jovens.

88% das 150 sabem que precisam falar de forma diferente com os jovens para engajá-los, sendo que 89% dos jovens confirmam que as informações sobre as companhias são transmitidas com clareza, rapidez e agilidade.

Um dos focos da Liderança ágil para promover as mudanças e adaptações de forma mais rápida e com menor custo é a comunicação.

Tornar a equipe ágil é torná-la mais produtiva e uma das formas de fazer isso na prática é melhorando a comunicação.

Como você está se comunicando com sua equipe? Quais tipos de abordagem costuma usar? Tem diferenciação?

Nos próximos dias 23 e 24 de março acontece o curso Liderança Ágil, com Mauro Moura, da Youber. Você é nosso convidado a desenvolver estratégias e formas de aumentar a produtividade através da melhoria da comunicação dentre outros aspectos.

Saiba mais aqui.

* Dados Guias Você S/A

Autor
Atua na gestão empresarial há 20 anos, liderou projetos de planejamento estratégico, inovação, gestão de pessoas e reestruturação organizacional e de processos em organizações de diversos setores, segmentos e portes no Brasil (Petrobras, LATAM, Nacional Gás, TGM Turbinas, FIEMG, GASMIG, etc.). Assistente de Joseph O’ Connor, um dos maiores treinadores do mundo de coaching e pnl. Facilitador licenciado por Happy Melly para ministrar workshops de management 3.0 e certificado pela Associação Master Trainers Lego Serious Play. Engenheiro Civil pela UFMG, MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC e especialista em Engenharia Econômica pela Fundação Dom Cabral. Mauro é mentor de startups na Techmall e CEO da youber, empresa que acelera o desenvolvimento de pessoas e negócios através de workshops, treinamentos e palestras nas áreas de liderança, inovação, transformação e estratégia.

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