Atua na gestão empresarial há 20 anos, liderou projetos de planejamento estratégico, inovação, gestão de pessoas e reestruturação organizacional e de processos em organizações de diversos setores, segmentos e portes no Brasil (Petrobras, LATAM, Nacional Gás, TGM Turbinas, FIEMG, GASMIG, etc.). Assistente de Joseph O’ Connor, um dos maiores treinadores do mundo de coaching e pnl. Facilitador licenciado por Happy Melly para ministrar workshops de management 3.0 e certificado pela Associação Master Trainers Lego Serious Play. Engenheiro Civil pela UFMG, MBA Executivo em Finanças pelo IBMEC e especialista em Engenharia Econômica pela Fundação Dom Cabral. Mauro é mentor de startups na Techmall e CEO da youber, empresa que acelera o desenvolvimento de pessoas e negócios através de workshops, treinamentos e palestras nas áreas de liderança, inovação, transformação e estratégia.
artigos de Mauro Moura
Times Ágeis: como melhorar a inovação e reduzir a rotatividade
O líder ágil desenvolve relações de transparência, suporte e confiança com seus liderados, compartilhando o gerenciamento e empoderando o time, o que promove aumento na velocidade das mudanças e reduz a rotatividade.
3 min
Liderança Ágil versus Destruição Criativa
O Empowerment, a permissão para errar, a construção da relação de confiança e o desenvolvimento do time são algumas práticas da cultura ágil que de alguma forma se implantadas aumentam as chances da empresa de se adaptar e corrigir a rota mais rapidamente.
3 min
cursos de Mauro Moura
Liderança ágil
Agilidade não significa fazer o trabalho rapidamente, mas sim pensar e agir de forma diferente buscando a aprendizagem e o desenvolvimento contínuo do time. Para isso acontecer é preciso que o líder desenvolva habilidades e ferramentas de liderança ágil. Essa jornada inclui o conhecimento de si mesmo e do seu time.
