A rotina atual atropela as novas iniciativas e os dias vão quase sempre acabar antes de terminar, igual ao que mencionamos no início do texto, caso não mudarmos nosso sistema e priorizarmos uma vida para chamar de nossa.

Não basta comunicar com uma abordagem como mencionado, são necessárias abordagens diferentes para atingir os profissionais mais jovens.

O líder ágil desenvolve relações de transparência, suporte e confiança com seus liderados, compartilhando o gerenciamento e empoderando o time, o que promove aumento na velocidade das mudanças e reduz a rotatividade.

O Empowerment, a permissão para errar, a construção da relação de confiança e o desenvolvimento do time são algumas práticas da cultura ágil que de alguma forma se implantadas aumentam as chances da empresa de se adaptar e corrigir a rota mais rapidamente.

O objetivo do Meet up é apresentar e discutir técnicas, práticas e ferramentas de liderança ágil que estão sendo utilizadas por empresas referências para realizarem a transformação ágil, inspirando os participantes a serem bem-sucedidos nesse novo contexto empresarial.

Ser ágil é reduzir os custos de mudanças e incertezas. Para isso acontecer é preciso que o líder desenvolva habilidades e ferramentas de liderança ágil. Essa jornada inclui o conhecimento de si mesmo e do seu time.

Agilidade não significa fazer o trabalho rapidamente, mas sim pensar e agir de forma diferente buscando a aprendizagem e o desenvolvimento contínuo do time. Para isso acontecer é preciso que o líder desenvolva habilidades e ferramentas de liderança ágil. Essa jornada inclui o conhecimento de si mesmo e do seu time.