6 razões para toda empresa adotar metodologias ágeis

 

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Ser ágil não é apenas ser rápido. Tem a ver com eficácia e eficiência: queremos sim gastar o menor tempo possível para desenvolver ideias, mas desde que a solução encontrada seja a melhor possível. No novo modus operandi corporativo, os negócios precisam responder às demandas do mercado com qualidade e em tempo real. Para isso, metodologias ágeis se mostram como ferramentas indispensáveis a toda empresa que busca melhorar seus processos e resultados

Manifesto Ágil

O Manifesto Ágil foi publicado em 2001 por um grupo de desenvolvedores norte-americanos com o objetivo de transformar o processo de desenvolvimento de um software. O foco principal não mais seria a arquitetura do projeto, e sim as soluções que poderiam ser aplicadas a partir da experiência e das respostas dos usuários desse software.

O Manifesto nasceu no segmento de tecnologias, mas seus princípios e valores — que rompem com os modelos tradicionais de produtos e serviços — podem e devem ser aplicados em qualquer outra área. Aliadas a outras ferramentas e uma cultura empresarial coerente, as metodologias ágeis contribuem imensamente para a entrega de projetos bem-sucedidos. 

Agilidade e Design: uma união poderosa

Tendo em mente o fato de que, mais do que possível, é desejável adaptar os métodos ágeis a cada contexto organizacional, vamos entender agora de que forma a cultura ágil e o design se complementam.  

Enquanto o Design Thinking define ideias e indica caminhos possíveis rumo a uma solução centrada no usuário, se mostrando como uma abordagem capaz de transformar e gerar inovação, o Ágil torna possível tangibilizar essas ideias com redução de riscos. Mas como garantir que um novo produto ou serviço seja bem aceito por seu público e não se torne rapidamente obsoleto, como é comum hoje em dia?

Dando clareza aos objetivos e informações obtidas, e valorizando a empatia e o diálogo com as pessoas para quem esse produto ou serviço está sendo desenhado. Ambos os pontos são comuns ao Design Thinking e aos métodos ágeis. 

Com essa combinação, é possível pensar em soluções muito mais assertivas, promover maior alinhamento entre os times e fazer investimentos com mais segurança. Tudo que uma empresa deseja, certo? 

O resultado disso são insights e percepções relevantes acerca das necessidades dos usuários que precisam ser atendidas e desafios a serem superados. 

Além do Design Sprint, outras metodologias ágeis usadas ao redor do mundo e que vale a pena conhecer para potencializar a execução e a gerência de projetos dentro da sua empresa são o Scrum e o Kanban.   

6 motivos para sua equipe adotar metodologias ágeis

Vamos a uma lista prática sobre todas as vantagens que a aplicação desses métodos, aliados ao design, proporciona à sua empresa: 

  1. Satisfação do cliente
    O fato de o foco na experiência do usuário ser o princípio número um do Manifesto Ágil agrega muito valor ao produto/serviço. A prioridade é satisfazer o cliente, e a entrega é muito mais satisfatória quando existe um exercício de empatia e troca em profundidade com o mesmo. 
  2. Clareza dos processos
    Designar tarefas específicas, definir metas e prioridades, estabelecer prazos possíveis. Por meio dos métodos ágeis, criam-se ciclos que deixam os processos mais objetivos e equipes alinhadas a respeito do que está sendo desenvolvido.
  3. Abertura ao novo
    Métodos tradicionais já não oferecem o que o mundo de hoje demanda. Os novos métodos e ferramentas ágeis abrem espaço para novas ideias e processos criativos porque são mais flexíveis e se adequam a mudanças. Além disso, dedica-se tempo a reflexões e otimizações. 
  4. Ambiente de colaboração
    Este motivo também está diretamente relacionado a um dos princípios do Manifesto Ágil, que é o trabalho em equipe. As dinâmicas das metodologias passam necessariamente pelo alinhamento entre os times, que compartilham processos, atividades em andamento, ideias, etc. É importante ressaltar que nenhuma equipe nasce ágil, mas todas podem se tornar. 
  5. Qualidade dos resultados
    A dedicação contínua aos processos ágeis e a atenção à excelência técnica, ao bom design e à experiência do cliente proporcionam maior agilidade, bem como soluções e resultados mais satisfatórios. A qualidade também é uma prioridade, assim como o design de alto padrão — mais um dos 12 princípios do Manifesto Ágil. 
  6. Economia de recursos
    Tempo e dinheiro podem ser o calcanhar de Aquiles de muitas empresas. A boa notícia é que, ao adotar metodologias ágeis, a chance de haver desperdício de um desses recursos reduz consideravelmente.Mais do que adotar determinada metodologia ou ferramenta, é essencial absorver a cultura ágil e implementá-la no planejamento estratégico da empresa e no mindset de seus colaboradores. Mãos à obra?
Autor
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